Fehlende Mitarbeitermotivation – ein Führungsproblem?

Im folgenden Link finden Sie einen kurzen Beitrag zum aktuellen „Gallup Engagement Index“, Deutschlands rennommiertester und umfangreichster Studie zur Arbeitsplatzqualität.  Der Engagement Index ermittelt seit 2001 den Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern an ihre Arbeitgeber und leitet daraus Erkenntnisse zu Mitarbeitermotivation und -engagement ab: http://www.inforadio.de/programm/schema/sendungen/wirtschaft_aktuell/201703/114628.html

Die Zahlen des diesjährigen Index sind verblüffend. Alltagsmotto im Arbeitsleben ist „Dienst nach Vorschrift“! 15 Prozent der Beschäftigten haben bereits innerlich gekündigt, gut zwei Drittel  sind emotional wenig an ihr Unternehmen gebunden und nur jeder Siebte ist voll engagiert in seinem Beruf. Insgesamt stagniert die Mitarbeitermotivation seit 2001.

Für die Studienleiter ist das Thema „hausgemacht“ und liegt in der Gestaltung unseres Arbeitsumfeldes. Insbesondere fehlgeleitete Führungssysteme werden verantwortlich gemacht. Konstruktive Rückmeldung, persönliche und fachliche Entwicklungsmöglichkeiten und Einbindung fehlen häufig, was sich insgesamt negativ auf die Mitarbeitermotivation auswirkt. Dazu kommt: auch der volkswirtschaftliche Schaden dieser Entwiklung ist immens. Gallup berechnet: die fehlende Motivation im Personalbereich kostet Deutschland jährlich zwischen 80 und 105 Milliarden Euro.

Was ist Ihre Meinung zu der Studie? Was sind in Ihren Augen die Hauptgründe für diese Entwicklung? Wie können wir unsere klassischen Organisations- und Führungsmodelle transformieren, sodass diese sich positiv auf Mitarbeitermotivation und -engagement auswirken und Sinnstiftung am Arbeitsplatz wieder möglich machen? Und wie wird die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt dieses breit diskutierte Thema weiter beeinflussen? Bringen Sie sich aktiv ein – für einen menschgerechten Weg der Digitalisierung!